Un audit GEO cherche avant tout à répondre à une question : lorsqu’un prospect demande « Quels sont les fabricants taïwanais ? », l’IA cite-t-elle votre entreprise ? Si ce n’est pas le cas, quelle partie de votre discours, quel signal technique ou quel concurrent vous écarte de la réponse ? L’audit de 30 jours à 39 000 NT$ transforme cette question en une liste d’actions concrètes.
Qu’est-ce qu’un « audit GEO », au juste ?
Un audit SEO classique examine le positionnement dans Google, l’exploration des pages par les robots et la présence des mots-clés dans les titres. L’audit GEO déplace l’analyse vers les grands modèles de langage : peuvent-ils lire votre contenu ? Et, lorsqu’ils le comprennent, citent-ils votre entreprise ou vos concurrents ? Les outils et les critères d’évaluation ne sont donc pas les mêmes. Nous soumettons, une par une, une douzaine de questions réellement posées par les acheteurs à quatre ou cinq moteurs d’IA grand public, puis nous consignons leurs réponses et leurs sources. Cette base guide l’ensemble de l’audit : chaque recommandation doit pouvoir y être rattachée.
Pourquoi 30 jours plutôt que trois ?
Les réponses des moteurs d’IA ne sont pas stables. Une même question posée aujourd’hui puis trois jours plus tard peut faire apparaître des sources différentes ; les liens cités par Perplexity varient également selon les utilisateurs et le moment de la requête. Sur trois jours seulement, les données recueillies restent souvent trop floues. En répétant les mêmes questions à plusieurs reprises pendant 30 jours, nous pouvons écarter les variations ponctuelles et dégager des tendances durables : les pages régulièrement citées, mais aussi les thèmes sur lesquels votre marque demeure absente. Cette durée tient également compte du délai entre la publication d’un contenu et sa prise en compte par les IA.
Les livrables à 39 000 NT$, point par point
À l’issue de l’audit, vous ne recevez pas un simple PDF. La prestation comprend cinq livrables, chacun pouvant être exploité séparément :
- Rapport de référence sur les IA : les réponses de quatre à cinq moteurs à une douzaine de questions d’acheteurs sont consignées afin de montrer, pour chacune, si votre entreprise apparaît, reste absente ou cède la place à un concurrent.
- Cartographie des lacunes de contenu : le parcours d’achat est décomposé en une série de questions. La carte indique celles auxquelles vous ne répondez pas du tout et celles pour lesquelles un contenu existe sans être repris par les IA.
- Diagnostic d’exploration et de structure : contrôle des robots, des données structurées et des contenus éventuellement masqués derrière JavaScript, donc illisibles pour les modèles, avec une liste des corrections techniques à apporter pour chaque article.
- Analyse des citations concurrentes : pour chaque cas, nous déterminons pourquoi l’IA cite un concurrent plutôt que vous — chiffres précis, définitions claires, pages faciles à lire ou autre avantage identifiable.
- Plan d’action à 30 / 60 / 90 jours : les tâches sont classées selon leur impact et leur difficulté de mise en œuvre, chacune étant reliée à une lacune précise relevée précédemment.
Ces cinq livrables forment un ensemble cohérent. Le rapport de référence montre où vous perdez en visibilité ; la cartographie des contenus explique sur quels sujets ; l’analyse concurrentielle révèle pourquoi ; le diagnostic technique et le plan d’action indiquent quoi corriger en priorité. S’il manque une pièce, les recommandations perdent leur fondement.
Comment se déroulent les quatre semaines ?
- Première semaine : définition des questions d’acheteurs, validation de la liste des concurrents et première série de relevés de citations.
- Deuxième semaine : contrôle de l’exploration technique et de la structure, tout en répétant les requêtes afin d’accumuler les références.
- Troisième semaine : comparaison croisée des sujets traités par votre entreprise et par vos concurrents.
- Quatrième semaine : transformation des résultats en plan d’action, puis réunion de restitution pour expliquer chaque recommandation et sa justification.
Où s’arrête l’audit et où commence la production de contenu ?
L’audit établit le diagnostic ; il ne réalise pas le traitement. Nous vous indiquons quels contenus rédiger, quelles pages corriger et quels éléments créer, mais les 39 000 NT$ n’incluent pas la production de 20 articles. Certains clients mettent eux-mêmes le plan d’action en œuvre ; d’autres nous confient ensuite leur moteur de contenu GEO. Les deux prestations sont facturées séparément, car le diagnostic possède une valeur propre : même sans accompagnement ultérieur, vous disposez d’une feuille de route exploitable.
Le coût le plus élevé n’est jamais celui de l’audit. C’est de croire pendant six mois que votre marque est visible alors que l’IA ne l’a jamais mentionnée.— Tenten GEO consultant team
À quelles entreprises cet audit est-il utile dès maintenant ?
Si vos acheteurs utilisent déjà l’IA pour trouver et comparer des fabricants, mais que votre entreprise apparaît à peine dans les réponses, cet audit constitue la première étape pour enrayer cette perte de visibilité. En revanche, si vous ne disposez pas encore d’un site officiel solide, de pages produits ou d’un minimum de trafic organique mensuel, il sera plus rentable de consolider ces bases et de reporter l’audit. Nous préférons examiner votre situation avec vous plutôt que de vous vendre un rapport dont vous n’avez pas besoin.
Que vous reste-t-il concrètement après l’audit ?
Vous disposez d’éléments probants, internes comme externes : les questions pour lesquelles l’IA vous cite ou vous ignore, les concurrents qui prennent l’avantage et les priorités d’investissement pour les trois prochains mois. Vous pouvez ainsi déterminer s’il est pertinent d’investir dans le GEO et présenter des données concrètes lorsque vous défendez un budget auprès de la direction ou du conseil d’administration.
Pour repérer vos principales absences dans les réponses des IA, nul besoin d’attendre la fin d’un audit complet. Nous pouvons préparer un diagnostic GEO de 30 minutes : ensemble, nous soumettons quelques questions de vos acheteurs aux principaux moteurs, observons les lacunes les plus manifestes, puis vous décidez si un audit approfondi mérite l’investissement.
