¿Por qué una auditoría GEO cuesta solo NT $39,000? La lógica de una tarifa transparente

NT $39,000 no es una cifra arbitraria pensada para generar un efecto psicológico. Es el resultado de calcular las horas que un equipo de consultoría GEO dedica durante 30 días a revisar cada componente. Muchas agencias prefieren no publicar sus tarifas de auditoría porque las calculan con información incompleta. Nosotros las exponemos con claridad porque un servicio GEO debería venderse sobre una base verificable.

Empecemos por la conclusión: se paga por el criterio, no por el informe.

El resultado final de una auditoría GEO suele ser un documento de unas cuantas páginas y una reunión. Eso es lo visible, pero lo que realmente se contrata es la capacidad de determinar por qué una marca aparece citada —o queda fuera— en ChatGPT, Perplexity o Google AI Overviews; si la brecha está en la estructura del contenido, la autoridad de la entidad o las barreras técnicas; y cuál de esos tres frentes puede mejorar la visibilidad en menos tiempo. Ese criterio nace de observar suficientes casos reales de sitios SaaS B2B en motores de IA. El informe es solo el soporte donde se materializa el diagnóstico.

Si se dividen los NT $39,000 entre 30 días, el coste es de unos $1,300 diarios. La cifra es inferior a la tarifa de una jornada de un consultor SEO sénior en Taipéi. La diferencia es que aplicamos un proceso sistemático y herramientas desarrolladas internamente para reducir el trabajo duplicado y dedicar el tiempo ahorrado a interpretar qué significan realmente los datos.

NT $39,000.

Hablar de precios transparentes implica explicar cómo se distribuyen estos 30 días. Las cuatro áreas siguientes corresponden a trabajo humano real, no a conceptos creados para una presentación comercial.

1. Medición de la visibilidad de referencia: supervisamos la visibilidad en varios motores de IA mediante decenas de grupos de consultas reales relacionadas con su categoría. Registramos si se menciona la marca, de dónde procede el contenido citado y qué cuota de presencia tienen los competidores. Esta parte representa cerca del 30% de las horas totales porque exige crear un conjunto de consultas relevante y contrastado, no limitarse a formular preguntas al azar.
2. Comprobación de la legibilidad técnica: verificamos si los rastreadores de IA pueden acceder al contenido sin obstáculos, incluidas las reglas de robots, los datos estructurados y los bloques que solo aparecen después de ejecutar JavaScript. Reproducimos el comportamiento del motor en la práctica; no nos limitamos a revisar Google Search Console.
3. Diagnóstico del contenido y de la autoridad de la entidad: analizamos si cada página responde a las preguntas de una forma que un motor de IA pueda extraer y reutilizar. Esto influye directamente en que la marca sea considerada una fuente fiable.
4. Hoja de ruta priorizada y reunión de entrega: convertimos todos los hallazgos en un plan de acción para 30, 60 y 90 días, y explicamos la lógica en una reunión para que el equipo entienda qué debe hacer y por qué.

Lo que más tiempo exige no suele ser detectar problemas, sino ordenarlos. Cualquier persona puede preparar una lista de 50 tareas; el verdadero valor consiste en señalar cuáles son las cinco que conviene abordar primero y por qué las otras 45 deben esperar.

¿Por qué no ofrecemos una auditoría «de cortesía» o gratuita?

En el mercado se encuentran con frecuencia dos alternativas. Tenemos motivos claros para no seguir ninguna de ellas.

Casi todas las auditorías gratuitas son presentaciones comerciales disfrazadas. Su objetivo es generar inquietud y empujar al cliente a firmar un contrato, no entregar una lista que pueda ejecutar por su cuenta. Poner en marcha los motores, preparar las consultas y revisar las señales de autoridad tiene un coste. Si el trabajo requiere 10 horas, nadie lo hará gratis sin intentar recuperar ese importe por otra vía, normalmente incorporándolo al contrato posterior. Parece que se ahorra la auditoría, pero el coste reaparece donde no se ve.

En una auditoría honesta, el cliente paga, recibe el trabajo y puede ejecutarlo por su cuenta o llevarlo a otro proveedor. Permitir que el documento se use con total independencia demuestra confianza en la calidad de su contenido.

Cobrar «en función de los resultados» puede parecer ventajoso para el cliente, pero distorsiona los incentivos del consultor. La visibilidad GEO depende de muchos factores: cambios de algoritmo, movimientos de la competencia y el ritmo al que su propio equipo publica contenido. Vincular los honorarios al posicionamiento a corto plazo solo anima a ambas partes a perseguir indicadores de vanidad fáciles de mejorar, en vez de construir una base de autoridad duradera. Una auditoría con precio fijo y transparente nos permite decir con franqueza: «Ahora no conviene hacerlo».

El posicionamiento de esta tarifa

La tarifa de NT $39,000 ocupa una posición deliberada: es lo bastante alta como para descartar a quienes solo buscan una presentación gratuita y lo bastante accesible como para que una empresa SaaS B2B seria la utilice para validar una decisión. No es un producto de entrada ni un contrato anual de seis cifras. Es una puerta para «probar y ampliar».

Diseñamos la auditoría como un entregable independiente, no como el preámbulo de un contrato obligatorio. Al finalizar, el cliente puede ejecutar el plan internamente, contratar a otro equipo o encargarnos el motor de contenidos GEO. Las tres opciones son válidas, porque si la auditoría no se sostiene por sí sola, el producto pierde su razón de ser. Esa independencia es el fundamento de la tarifa.

Qué recibirá y qué no

Recibirá una referencia de visibilidad en distintos motores, una lista de problemas técnicos específicos de cada página, un análisis de las brechas de autoridad y una hoja de ruta priorizada. No recibirá una propuesta vacía para «mejorar la calidad», un informe genérico copiado de una plantilla pública ni páginas rellenas de terminología. Esa concentración de valor es precisamente lo que nos permite publicar la tarifa.

¿Cómo saber si esta inversión tiene sentido para su empresa?

El cálculo es sencillo: si su producto cuesta cientos de miles de yuanes al año o más, basta con que la auditoría le ayude a captar un cliente adicional que antes quedaba fuera de las respuestas de IA para recuperar la inversión. Ese es el efecto económico de GEO. Además, la auditoría evita desviarse durante seis meses publicando una gran cantidad de contenido que ningún motor de IA citaría.

En cambio, si todavía no cuenta con un producto estable y apenas está empezando a desarrollar el contenido del sitio corporativo, no necesita una auditoría GEO: primero debe resolver los fundamentos. Se lo diremos con claridad para que no gaste el dinero. Desaconsejar el servicio cuando no encaja también forma parte de una política de precios transparente.

Si quiere conocer la magnitud real de la brecha de visibilidad de su marca en los motores de IA, puede reservar primero un diagnóstico GEO de 30 minutos. Le mostraremos dónde está la diferencia antes de que decida si necesita una auditoría completa.