營收預測模型
目標提問量 × 可達引用率 × 預估 Pipeline 貢獻的完整試算,含上下界區間與所有假設說明。
B2B 買家有理由懷疑每一個新通路。所以我們把風險留給自己:先預測、再驗證、才擴張。
簽約前先看見營收預測模型 · 90 天驗證期 · KPI 以 Pipeline 計算
營運模型
我們不靠 logo 牆說服你,而是把整套營運模型攤開:簽約前的預測、驗證期的離開條款、擴張期的週節奏。信任不該來自口號,而是來自可檢驗的流程。
簽約前,我們先用你的市場數據建立 GEO 機會預測:目標提問量、可達引用率、預估 Pipeline 貢獻。你看到的不是提案,而是一份可被驗證的假設。
我們用你所在市場的真實提問數據、競品引用基準與你的轉換漏斗,計算出一組有上下界的預測區間。這組區間會白紙黑字寫進合作條款,成為 90 天驗證期的合格線 — 達不到,責任在我們,不在你。
你看到的不是提案,而是一份可被驗證的假設。
前 30 天完成全面審計並啟動內容引擎,接著在 90 天驗證期內以每週引用追蹤證明假設。不符合預期?你隨時可以離開。
這條離開條款之所以敢寫進合約:當風險由我們承擔,預測模型就不敢灌水。
驗證通過後,進入持續營運:每週追蹤 → 缺口診斷 → 3 週改寫迴圈。引用率成為可預測的成長曲線,而非一次性的煙火。
每週追蹤
六大引擎引用率與答案佔有率掃描,缺口即時浮現
缺口診斷
依 Pipeline 影響排序,決定哪些提問最值得進攻
3 週改寫迴圈
診斷 → 改寫 → 驗證,數據驅動迭代,直到被引用為止
引用率成為可預測的成長曲線,而非一次性的煙火。
擴張期的兩個成長引擎:
透明化
你不需要猜我們在做什麼。每週節奏固定、可預期,週五的週報白紙黑字告訴你:引用率動了多少、離預測區間還有多遠。
具名交付物
交付物不等於成果 — 所以每一項都直接服務於引用率與 Pipeline,並寫明你何時拿到、用來回答什麼問題。
目標提問量 × 可達引用率 × 預估 Pipeline 貢獻的完整試算,含上下界區間與所有假設說明。
你的買家在六大 AI 引擎中實際提出的問題全圖,依購買意圖與漏斗階段分層標注。
審計核心交付:哪些提問你缺席、競品為何被引用、每個缺口的進攻優先級。
六大引擎引用率與答案佔有率的儀表板,像看股票一樣看你的 AI 可見度。
追蹤發現的引用缺口排入固定佇列,每一項標注診斷原因與預期引用變化。
本週引用率變化、新增引用來源、與預測區間的對照 — 白紙黑字,直送信箱。
衡量框架
前兩層是可見度的基本面,第三層才是我們向你的 CFO 負責的數字。
品牌在目標提問的 AI 回答中被引用的比例 — AI 可見度的基本面,每週掃描。
在高購買意圖提問中成為主要推薦的比例 — 決定你是否進入買家的候選清單。
Inbound Demo、SQL 與 Pipeline 金額 — 唯一寫進驗證期條款的成效層。
如何衡量 GEO 的成效?
我們每週追蹤三層指標:(1) 引用率 — 品牌在目標提問的 AI 回答中被引用的比例;(2) 答案佔有率 — 在高購買意圖提問中成為主要推薦的比例;(3) 商業成果 — Inbound Demo、SQL 與 Pipeline 金額。流量不是 KPI,營收才是。
流量不是 KPI,營收才是。
我們的信念
買家不再點開十個藍色連結自己比較 — AI 直接給出答案與推薦。出現在答案裡,比出現在排名裡更接近成交。
AI 引擎引用的是有實體、有數據、有觀點的內容,而不是堆疊關鍵字的頁面。GEO 讓「把內容做好」第一次有了可量化的回報。
沒有一鍵起飛的工具。引用率來自每週掃描、診斷與改寫的固定節奏 — 我們把 AI 用在加速這套營運,而不是取代它。
診斷通話中,我們現場交付你的品牌在六大 AI 引擎的可見度快照 — 這份快照就是營收預測模型的第一筆輸入。不合作,快照也歸你。
預約 30 分鐘 GEO 診斷無需準備任何資料 · 診斷快照當場交付