Promessas GEO e evidências
Avalie promessas GEO antes de assinar
Confira resultados prometidos, evidências e escopo do preço. Avalie sem medo, acusações anônimas ou preços incomparáveis.
v1.1 · outubro de2026 · Tenten GEO Research
CH.01
Comece por afirmação verificável
Comprar exige evidência do trabalho. História alarmante não substitui escopo, método e equipe responsável.
Confira fonte, período, resultado, método e permissão do caso. Anedota incompleta sugere perguntas, não prova eficácia ou má conduta.
| Afirmação | Evidência solicitada | O que estabelece |
|---|---|---|
| Quem responde? | Identidade, funções e experiência verificáveis | Responsabilidade; idade ou foto não provam competência |
| Qual resultado? | Métrica, condições, período, reparação | Entrega, reembolso ou plataforma |
| O que mede? | Prompts, interface, datas, amostra, denominador | Observação atrás do score e limites |
| O que inspecionar? | Amostra permitida, registro ocultado, demo identificada | Método sem expor dados privados |
Perguntas Tenten, não achados sobre fornecedor específico.
Avalie resposta e prova. Empresa nova, NDA ou ferramenta própria podem ser legítimos. Documento ausente não prova fraude.
O que fazer
Anote afirmação, verificação e responsável. Falta importante: reduza compromisso ou espere.

CH.02
Três afirmações a esclarecer
Linguagem forte pode esconder oferta indefinida. Pergunte significado mensurável antes de julgar.
Discurso 1
Posição garantida
Separe entrega, reparação e seleção por terceiros. Google não garante rastreio, indexação ou exibição de página elegível. Reembolso não dá controle.
Discurso 2
Prazo por medo
Peça prova de seu mercado, tráfego e comprador. Agir ou desaparecer não demonstra custo da espera, nem outro site sua oportunidade.
Discurso 3
Método proprietário
Pode proteger implementação explicando entradas, saídas, limites e avaliação. Acorde inspeção; score inexplicado não basta para aceitar ou pagar.
Separe entrega e previsão. Peça hipóteses e revisão, sem transformar confiança em garantia.
O que fazer
Reformule sucesso, incerteza e compromisso não cumprido antes de ampliar.
CH.03
Resultado incerto, entrega responsável
Plataforma pode estar fora do controle; trabalho, provas e comunicação acordados não.
Produtos, recuperação e prompts mudam. Defina produto e interface, preserve condições. API não registra tudo que cada comprador vê.
Antes/depois é observação. Pergunte outras mudanças e apoio causal. Processo bom pode não melhorar números; relate claramente e indique decisão.
- →Defina entrega: páginas, correções, provas, responsáveis.
- →Defina medida: amostra, denominador, ausências, limites.
- →Defina decisão: continuar, mudar ou parar por prova acordada.
O que fazer
Peça exemplo com resultados e incerteza. Resultado limitado claro serve mais que certeza sem evidência.
CH.04
Evidências razoavelmente inspecionáveis
Acorde por serviço e privacidade. Demo mostra relatório, não resultado real do cliente.

| Área | Insuficiente sozinho | Contexto útil |
|---|---|---|
| Rastreamento de citações | Score geral único | Prompts, plataformas, datas, respostas, denominador e ausências |
| Mudanças | Otimizado sem registro | Página, mudança, motivo, revisão |
| Comparação | Curva sem rótulo | Períodos comparáveis, mesma amostra e alternativas |
| Explicação do método | Score sem definição | Entradas, saídas, limites, verificação |
Perguntas Tenten; registros podem errar e exigem revisão adequada.
Exigência 1
Peça amostra adequada
Histórico autorizado ou demo identificada. Ocultação, NDA ou referência independente podem ser razoáveis. Confira o que sustenta.
Exigência 2
Acorde referência
Defina amostra inicial. Auditoria delimitada pode ser paga; pergunte escopo, propriedade e uso sem contrato posterior.
Exigência 3
Acorde relatório e transferência
Defina prova, frequência, acesso, retenção e entrega. Esforço ligado à decisão, não repetição sem propósito.
O que fazer
Acorde compartilhar sem expor clientes. Prova insuficiente: reduza escopo ou busque outro acordo.
CH.05
Compare escopo por trás do preço
Consultoria mensal, software e implementação compram coisas diferentes. Máximo dividido por mínimo não mede qualidade.
| Tipo | Escopo | Custos |
|---|---|---|
| Consultoria ou software | Recomendações, acesso e quem implementa | Usuários, prompts, uso, apoio, tempo interno |
| Entrega contínua | Conteúdo, técnica, medida, revisão | Incluído, limites, dependências, extras |
| Implementação | Mercados, sistemas, migração, integração, entrega | Único/recorrente, aceite, manutenção |
Comparação de escopo, não pesquisa de preços atuais.
Stackmatix março 2026 distingue projetos US$25,000–100,000 e mensalidades US$10,000–20,000+. Outro artigo descreve orçamento total mais amplo. Guia de fornecedor com escopos diferentes, não propostas comparáveis ou amostra independente. Gráfico 200× retirado.
O que fazer
Compare moeda, período, trabalho e esforço interno. Preço baixo não prova má prática, alto não prova especialização. Preços iniciais Tenten: página Preços; escopo: proposta escrita.
CH.06
Lista breve para decidir
Organize pendências, não pontue fraude nem substitua compras.
| Pergunta | Prova útil | Resolver |
|---|---|---|
| Identidade | Empresa e responsabilidades verificáveis | Quem responde? |
| Resultado | Métrica, condições e reparação | Controle ou previsão? |
| Prioridade | Prova do problema | Por que agora? |
| Método | Entradas, saídas e limites | O que verificar ou reproduzir? |
| Entrega | Escopo, responsável, registros e revisão | Como tratar falha? |
| Baseline | Amostra e condições iniciais | Como interpretar mudança? |
| Preço | Escopo comparável e custo total | O que excluído ou cobrado à parte? |
Sete perguntas, sem nota numérica de aprovação.
Passo 1
Revise provas
Separe cliente, demo, estimativa e pesquisa; registre lacunas, não os iguale.
Passo 2
Acorde escopo inicial
Compromisso adequado a prova, orçamento e capacidade; confirme referência e responsabilidade.
Passo 3
Confirme processo
Documente entrega, acesso, revisão e transferência. Esclareça termos pelas compras usuais.
A próxima decisão
Escolha escopo e prova adequados. Se não explica compra e avaliação, esclareça antes de assinar.
Fontes e metodologia
Atualizado em 5 de outubro de 2026. Guia editorial Tenten, não achado de fraude ou ranking independente. Caso Toronto atribuído a TheAdSpend não foi ligado a relatório original; deixa de ser evidência, sem ser declarado falso.200× foi retirado por escopos incomparáveis. Fontes abaixo não validam todo resultado ou preço universal. Sem registros privados ou resultados reais. Compromissos seguem proposta e termos acordados. Fontes: https://www.stackmatix.com/blog/aeo-services-pricing https://www.stackmatix.com/blog/enterprise-aeo-services https://developers.google.com/search/docs/appearance/ai-features
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