营收预测模型
目标提问量 × 可达引用率 × 预估 Pipeline 贡献的完整测算,含上下界区间和所有假设说明。
B2B 买家有一万个理由怀疑每一个新渠道。所以我们把风险揽到自己身上:先预测、再验证、才扩张。
签约前先看到营收预测模型 · 90 天验证期 · KPI 以 Pipeline 计算
运营模型
我们不靠 logo 墙来说服你,而是把整套运营模型摊在桌面上:签约前的预测、验证期的退出条款、扩张期的周节奏。信任不该来自口号,而该来自经得起检验的流程。
签约前,我们先用你的市场数据建立 GEO 机会预测:目标提问量、可达引用率、预估 Pipeline 贡献。你看到的不是一份提案,而是一份可被验证的假设。
我们用你所在市场的真实提问数据、竞品引用基准和你自己的转化漏斗,算出一组带上下界的预测区间。这组区间会白纸黑字写进合作条款,成为 90 天验证期的及格线 — 达不到,责任在我们,不在你。
你看到的不是提案,而是一份可被验证的假设。
前 30 天完成全面审计并启动内容引擎,接着在 90 天验证期内用每周引用追踪来证明假设。结果不及预期?你随时可以走人。
这条退出条款敢写进合约的原因很简单:风险由我们扛,预测模型自然就不敢注水。
验证通过后,进入持续运营:每周追踪 → 缺口诊断 → 3 周改写迴圈。引用率从此变成一条可预测的成长曲线,而不是放一次就没了的烟花。
每周追踪
六大引擎引用率与答案占有率扫描,缺口即时浮现
缺口诊断
按 Pipeline 影响排序,决定哪些提问最值得主攻
3 周改写迴圈
诊断 → 改写 → 验证,数据驱动迭代,直到被引用为止
引用率变成一条可预测的成长曲线,而不是一次性的烟花。
扩张期的两台成长引擎:
透明化
你不用猜我们在忙什么。每周节奏固定、可预期,周五的周报白纸黑字告诉你:引用率动了多少、离预测区间还差多远。
具名交付物
交付物不等于成果 — 所以每一项都直接服务于引用率和 Pipeline,并写清楚你什么时候拿到、用来回答什么问题。
目标提问量 × 可达引用率 × 预估 Pipeline 贡献的完整测算,含上下界区间和所有假设说明。
你的买家在六大 AI 引擎里真实提出的问题全图,按购买意图与漏斗阶段分层标注。
审计的核心交付:哪些提问你缺席、竞品凭什么被引用、每个缺口该用多高的优先级去攻。
六大引擎引用率与答案占有率的仪表盘,像盯盘看股票一样盯你的 AI 可见度。
追踪发现的引用缺口排进固定队列,每一项都标注诊断原因和预期的引用变化。
本周引用率变化、新增引用来源、与预测区间的对照 — 白纸黑字,直送邮箱。
衡量框架
前两层是可见度的基本面,第三层才是我们要向你的 CFO 交代的那个数字。
品牌在目标提问的 AI 回答中被引用的比例 — AI 可见度的基本面,每周扫描。
在高购买意图的提问中成为主要推荐的比例 — 决定你能不能进入买家的候选名单。
Inbound Demo、SQL 和 Pipeline 金额 — 唯一写进验证期条款的那一层成效。
如何衡量 GEO 的成效?
我们每周追踪三层指标:(1) 引用率 — 品牌在目标提问的 AI 回答中被引用的比例;(2) 答案占有率 — 在高购买意图提问中成为主要推荐的比例;(3) 商业成果 — Inbound Demo、SQL 与 Pipeline 金额。流量不是 KPI,营收才是。
流量不是 KPI,营收才是。
我们的信念
买家不再点开十个蓝色链接自己一个个比 — AI 直接把答案和推荐端到面前。出现在答案里,比出现在排名里更接近成交。
AI 引擎引用的,是有实体、有数据、有观点的内容,而不是堆关键词的页面。GEO 让「把内容做好」这件事,第一次有了可量化的回报。
没有什么一键起飞的工具。引用率来自每周扫描、诊断、改写的固定节奏 — 我们把 AI 用来给这套运营提速,而不是拿它来替代运营。
诊断通话里,我们当场交付你的品牌在六大 AI 引擎的可见度快照 — 这份快照就是营收预测模型的第一笔输入。不合作,快照也照样归你。
预约 30 分钟 GEO 诊断无需准备任何资料 · 诊断快照当场交付