營收預測模型
目標提問量 × 可達引用率 × 預估 Pipeline 貢獻的完整試算,含上下界區間與所有假設說明。
面對新興獲客通路,我們用 2 個承諾把風險留給自己:先預測、再驗證、才擴張。
簽約前先看見營收預測模型 · 90 天驗證期 · KPI 以 Pipeline 計算
營運模型
我們不靠 logo 牆說服你,而是把整套營運模型攤開:簽約前的預測、驗證期的離開條款、擴張期的週節奏。信任不該來自口號,而是來自可檢驗的流程。
簽約前先依市場真實數據建立預測:包含目標提問量、可達引用率與預估 Pipeline 貢獻,提供可被檢驗的具體模型。
我們用你所在市場的真實提問數據、競品引用基準與你的轉換漏斗,計算出一組有上下界的預測區間。這組區間會明確載明於合作條款,作為 90 天驗證期的成效基準;若未達標,責任在我們。
你看到的是一份可被驗證的假設,不是提案。
前 30 天完成全面審計並啟動內容引擎,接著在 90 天驗證期內以每週引用追蹤核對進度;未達預期可隨時終止合作。
這條離開條款之所以敢寫進合約:當風險由我們承擔,預測模型就不敢灌水。
驗證通過後進入持續營運:每週追蹤 → 缺口診斷 → 3 週改寫迴圈,讓引用率穩定累積為長期資產。
每週追蹤
六大引擎引用率與答案佔有率掃描,缺口即時浮現
缺口診斷
依 Pipeline 影響排序,決定哪些提問最值得進攻
3 週改寫迴圈
診斷 → 改寫 → 驗證,數據驅動迭代,直到被引用為止
讓引用率穩定累積為具體的成長曲線。
擴張期的兩個成長引擎:
透明化
你不需要猜我們在做什麼。每週節奏固定、可預期,週五的週報白紙黑字告訴你:引用率動了多少、離預測區間還有多遠。
具名交付物
交付物直接服務於引用率與 Pipeline,並寫明何時拿到與解決何種決策問題:
目標提問量 × 可達引用率 × 預估 Pipeline 貢獻的完整試算,含上下界區間與所有假設說明。
你的買家在六大 AI 引擎中實際提出的問題全圖,依購買意圖與漏斗階段分層標注。
審計核心交付:哪些提問你缺席、競品為何被引用、每個缺口的進攻優先級。
六大引擎引用率與答案佔有率的儀表板,像看股票一樣看你的 AI 可見度。
追蹤發現的引用缺口排入固定佇列,每一項標注診斷原因與預期引用變化。
每週固定遞送信箱,數據與預測區間並列對照:包含本週引用率變化與新增引用來源。
衡量框架
前兩層是可見度的基本面,第三層才是我們向你的 CFO 負責的數字。
品牌在目標提問中被 AI 引用的比例;每週持續追蹤基礎能見度。
在高意圖提問中成為首選推薦的比例,直接影響買家決策。
包含 Inbound Demo、SQL 與 Pipeline 金額,為驗證期條款的核心成效指標。
如何衡量 GEO 的成效?
我們每週追蹤三層指標:(1) 引用率:品牌在目標提問中被引用的比例;(2) 答案佔有率:在高購買意圖提問中成為首選推薦的比例;(3) 商業成果:包含 Inbound Demo、SQL 與 Pipeline 金額。
流量不是 KPI,營收才是。
在初步診斷中,我們現場交付六大 AI 引擎的可見度快照,作為營收預測模型的客觀輸入數據。
預約 30 分鐘 GEO 診斷無需準備任何資料 · 診斷快照當場交付